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Intervention en entreprise

Intervention en entreprise

Les bénéfices du coaching en entreprise

Ce diagramme montre la diversité et la multiplicité des avantages naissant au travers de deux concepts très simples :

Ce concept repose sur :

  • Le contexte : éveil de la perception et de la responsabilisation
  • Une technique : poser les bonnes questions
  • Un enchaînement : Fixer un objectif / Analyser la réalité / Envisager des options / Agir

 

Les enjeux

Qu’est-ce qui est en question : la sous-utilisation de la cohésion collective et la prise d’initiative dans les équipes de la ligne hiérarchique des entreprises en recherche d’équilibre économique.

Qu’est qui fait la différence à compétences égales dans l’entreprise ?

Votre entreprise au quotidien est plutôt équilibrée entre les membres de la direction et les équipes sur le terrain ?

Quelques constats

  •        Les dysfonctionnements au sein des équipes se traduisent souvent par :

► Des jeux politiques qui prennent bien souvent le pas sur la sincérité au sein des équipes, au détriment des objectifs de celle-ci,

► Des individualités stimulées par le système de reconnaissance qui font passer leur intérêt avant celui de l’équipe, 

► La crainte de faire une erreur ou d’être la risée des pairs, fait que de bonnes idées ne voient jamais le jour,

► Le chef qui ne sanctionne presque pas ceux qui ne respectent pas les règles de l’entreprise ou nuisent à l’esprit d’équipe

  •        Les équipes de la ligne hiérarchique imitent l’exemple donné par le groupe de direction ; et ce par qui, tout doit commencer,
  •        Les compétences mobilisées pour construire un esprit d’équipe et le faire vivre sont identiques à celle requise pour une équipe sportive,
  •        L’approche sportive permet d’acquérir plus rapidement les automatismes et réflexes nécessaires à l’esprit d’équipe et à la prise d’initiative.

 

L'approche

 L’approche proposée est double :

► Individuelle et /ou collective

► Sportive et professionnelle

 

L’accompagnement est basé sur :

  • Un temps sur la cohésion et la compréhension de la problématique au sein de l’entreprise

(Rechercher le dysfonctionnement interne à l’entreprise)

  • Et un second temps, mise en place d’une rencontre sur le terrain sportif afin de recréer une cohésion d’équipe.

 

Maintenant, n’hésitez plus, prenez votre entreprise en main et contactez-nous afin de retrouver un équilibre.

 

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