Intervention en entreprise

Les bénéfices du coaching en entreprise
Ce diagramme montre la diversité et la multiplicité des avantages naissant au travers de deux concepts très simples :
Ce concept repose sur :
- Le contexte : éveil de la perception et de la responsabilisation
- Une technique : poser les bonnes questions
- Un enchaînement : Fixer un objectif / Analyser la réalité / Envisager des options / Agir
Les enjeux
Qu’est-ce qui est en question : la sous-utilisation de la cohésion collective et la prise d’initiative dans les équipes de la ligne hiérarchique des entreprises en recherche d’équilibre économique.
Qu’est qui fait la différence à compétences égales dans l’entreprise ?
Votre entreprise au quotidien est plutôt équilibrée entre les membres de la direction et les équipes sur le terrain ?
Quelques constats
- Les dysfonctionnements au sein des équipes se traduisent souvent par :
► Des jeux politiques qui prennent bien souvent le pas sur la sincérité au sein des équipes, au détriment des objectifs de celle-ci,
► Des individualités stimulées par le système de reconnaissance qui font passer leur intérêt avant celui de l’équipe,
► La crainte de faire une erreur ou d’être la risée des pairs, fait que de bonnes idées ne voient jamais le jour,
► Le chef qui ne sanctionne presque pas ceux qui ne respectent pas les règles de l’entreprise ou nuisent à l’esprit d’équipe
- Les équipes de la ligne hiérarchique imitent l’exemple donné par le groupe de direction ; et ce par qui, tout doit commencer,
- Les compétences mobilisées pour construire un esprit d’équipe et le faire vivre sont identiques à celle requise pour une équipe sportive,
- L’approche sportive permet d’acquérir plus rapidement les automatismes et réflexes nécessaires à l’esprit d’équipe et à la prise d’initiative.
L'approche
L’approche proposée est double :
► Individuelle et /ou collective
► Sportive et professionnelle
L’accompagnement est basé sur :
- Un temps sur la cohésion et la compréhension de la problématique au sein de l’entreprise
(Rechercher le dysfonctionnement interne à l’entreprise)
- Et un second temps, mise en place d’une rencontre sur le terrain sportif afin de recréer une cohésion d’équipe.
Maintenant, n’hésitez plus, prenez votre entreprise en main et contactez-nous afin de retrouver un équilibre.
